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Administration et production

La comptabilité et la gestion prévisionnelle d'une entreprise culturelle

Dates

Les 28, 29, 30 novembre et 3, 4 et 5 décembre 2018

Horaires

9h-12h30 / 13h30-17h

Durée du stage

6 jours - 42 heures

Lieu

La Saline les Bains

Public

Responsable et porteur de projet culturel, administrateur en début de carrière, chargé de production, agent de collectivité travaillant en lien avec des structures culturelles

Pré-requis

Objectifs

- Acquérir les bases de la comptabilité générale. Connaître les différentes obligations comptables d'une entreprise culturelle. Etre capable de mettre en place une organisation comptable adaptée.
- Connaître et maîtriser les principes et les outils de base de la gestion prévisionnelle

Formateur

Véronique MARTINEAU - Expert comptable - Teddy JAMOIS (Consultant en gestion d'entreprises et cogérant de Jeudi Formation).

Information

Nombre maximum de participants : 12
Pré-requis : Maîtriser les fonctions de bases d'excel (mises en forme d'un tableau, calculs simples, liaisons dynamiques).

Tarif / personne

1200 €
Inscription / Financement

Contenu détaillé

PARTIE I : la comptabilité

1- La comptabilité pourquoi

2- Les conditions de forme

1-2- Principes généraux

2-2 - Les livres obligatoires

2-3 - Organisation de la comptabilité

3 - La qualité des comptes - les principes

4 - Les activités courantes de l'entreprise

5 - Particularités des entreprises du spectacle

6 - Le budget (ou prévisionnel)

 

PARTIE II : le budget prévisionnel

 

1°) Les principes : 
> Fonctions et enjeux du budget
> Typologies
> Lien avec la comptabilité

 

2°) La construction
> Etapes et méthodologies
> Les différents postes de charges et de produits
> Notions essentielles : charges directes et indirectes, charges fixes, charges variables, point d'équilibre, marge, bénéfice
> Le budget analytique

 

3°) L'exécution
> Outils de pilotage et de suivi : les tableaux de bord
> Réajustement

 

4°) Le bilan
> Comparatif entre prévisionnel et réalisé
> Mesure et analyse des écarts

 

PARTIE III : le plan de trésorerie

 

1°) Les principes : 
> Fonctions et enjeux
> Typologies
> Lien avec le budget et la comptabilité

 

2°) La construction
> Etapes et méthodologies

 

3°) L'exécution
> La mise à jour
> Articulation entre les exercices